<meter id="nnhz7"><b id="nnhz7"><mark id="nnhz7"></mark></b></meter>

        <span id="nnhz7"></span>
        <nobr id="nnhz7"></nobr><span id="nnhz7"><track id="nnhz7"><listing id="nnhz7"></listing></track></span>

            <form id="nnhz7"></form>
            <strike id="nnhz7"></strike>

            <cite id="nnhz7"></cite>

            立足美安 運營園區 服務全市——高新發控公司召開2020年上半年工作總結會

            發布日期:2020-07-27 16:33:00責任編輯: 來源:瀏覽量:

            為全面總結公司上半年的經營生產工作、剖析存在的問題和不足,進一步推動全年工作目標任務,7月27日上午,高新發控公司召開公司2020年上半年工作總結會議。會議由黨委副書記、公司總經理文淵主持,公司黨委書記、董事長龍翔春做重要講話并進行工作部署。公司領導班子成員、各部室、子公司副職及以上干部參加了今天的會議。

            1.jpg

            會議首先由文淵總經理通報了上半年公司整體運營情況、經營指標及固定資產投資等完成情況,隨后各部室、子公司負責人分別匯報了2020年上半年工作情況,查擺工作中存在的問題和差距,并針對下半年工作制定了目標和措施。分管領導分別做針對性的總結分析和點評,并對下半年的分管工作進行部署。

            2.jpg

            會議指出,公司上半年在受到疫情沖擊的不利情況下,能夠做到全面復工復產,做到公司項目正常推動,企業正常運營,取得如此成績實屬來之不易,與班子的堅強領導、廣大干部職工的辛苦付出密不可分。

            3.jpg

            會議用13個“尚可”和“不足”總結了上半年的工作:一是固投情況完成尚可,營業額及利潤指標完成不足;二是黨建工作規定動作完成尚可,但是創新、亮點特色方面不足;三是項目責任分工推進尚可,“亮燈”項目推進進度方面不足,仍有一些項目建設滯后;四是企業文化常規性建設尚可,但是與時俱進方面不足;五是總體戰略研究尚可,子版塊方面具體研究不足;六是業務謀劃尚可,但業務落地情況不足;七是內部制度建設、合同管理情況尚可,但外部營銷與公司美譽度不足;八是新項目推進情況尚可,理舊工作主動性不足;九是項目推進力度尚可,運營變現能力不足,投入產出意識亟待增強;十是對施工單位項目推動能力尚可,但成本造價管控能力不足;十一是對行業投資分析準確度尚可,但是股權投資和應收賬款主動性不足;十二是對招商引資工作的熱情尚可,但是形成工作流程和成果及入駐項目不足;十三是建設攻堅沖鋒能力尚可,但補位協同不足,許多事情部門子公司沒有形成合力和聯動。

            4.jpg

            會議指出,在看到上半年工作成績的同時,公司上下也應該清醒的看到公司面臨的困難,加強緊迫感和責任感,以高度的負責和政治擔當,積極關注亮燈項目、預警項目,盤活存量資產,提前謀劃好維穩和資金申撥工作,提升學習能力、善于與時俱進、搶抓歷史機遇、埋頭苦干實干、增強底線思維、取得轉型實效。把下半年工作切實推進,圓滿完成全年任務。為建設海南自由貿易港貢獻自己的力量。

            5.jpg